医院设备整体托管服务
医疗设备维护计划性不强、维护保养人力资源配置不合理、维护保养效率较低、维修费用较高等问题已越来越制约医院的发展,这些引起了国内越来越多的医院管理者的重视,并开始探讨医疗设备维护保养的社会化模式。为此,我公司引入“流程再造”(BPR)的思想,实行医院设备整体服务模式,对医院设备提供管理、咨询、维护、维护等流程化服务,对设备资产管理工作中的方方面面提供一揽子解决方案,在成本控制、效率提高、质量维护方面为医院提供坚强有力的保障。 医院设备整体托管服务方案 A方案:整体托管服务 概念:顾名思义,托管服务指的是委托管理服务,重管理、轻维修。 内容:A方案利用奥扬医疗设备管理系统实现托管设备的全程、动态、信息化管理,解决医疗设备的资产登记、使用管理、检测质控、培训应用、维修保养、报废处理、效益分析等全流程的管理问题。 A方案按照资产总额1500万≥1人的标准,组建管理+信息化+工程师的驻院队伍,驻院管理,提供24小时服务。 特点:重管理,轻维修;治设备未病是我们工作的方向。 收费:A方案收费标准是4年以内的设备按托管设备原值的5%左右计算,4年以上的设备按托管设备原值的8%左右计算;费用包含相应服务的全部人工、材料等维修维护成本,常规耗材、有时间要求。 适用:中大型医院 B方案:设备承包维修 概念:承包维修指的是把全部设备打包整体承包给一个维修商服务,工作重心在维修。 内容:B方案包括日常巡检服务、设备保养服务、设备维修服务,解决医院医疗设备维修速度慢、维修费用增长快,而且额度不可控的问题。 B方案按照资产总额2500万≥1人的标准,组建管理+维修工程师的驻院队伍,提供24小时服务 特点:驻院维修,既快又费用可控。 收费:B方案收费标准是总资产5000万以上的设备额度按设备原值的2.5%计算,总资产5000万以下的设备额度按设备原值的3%计算。费用包含相应服务的全部人工、材料等维修维护成本,有时间要求。 适用:中大型医院 C方案:驻工技术服务 概念:驻工技术服务是指驻院工程师为医院设备提供日常巡检、使用支持、常规保养、简单维修等相关服务。 内容:C方案包括日常巡检服务、设备保养服务、设备故障判断。C方案帮助解决医院招工难、养人难困境,解决医院工程师技术能力不足、零配件短缺、维修工具不够、检测设备没有的烦恼。 C方案按照资产总额3000万≥1人的标准配置技术人员。 特点:依托奥扬医疗强大的维修团队做支撑,驻院技术人员很快的排查设备故障,有效缩短维修时间。 收费:C方案收费标准是技术服务费:8万元/人/年;费用包含相应服务的全部人工成本,不含配件、常规耗材等。 适用:小型医院